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用 AI 建立無人公司:Hermes Agent + PaperClip 實戰,把 CEO / CMO / CFO 通通交給 AI

你的工作有多少能被 AI 員工取代?這篇手把手教你打造 0 人 AI 公司 — Hermes Agent 自我升級、PaperClip 多 agent 協作平台。CEO 指派工作、CMO 寫文案、CFO 還能審核團隊溝通幫你省 token。實戰跑出來的進階建議跟避坑都在這。

Jimmy · · 約 7 分鐘
#AI agent#Hermes Agent#PaperClip#自動化#無人公司#LLM#自我升級

你現在的工作,有多少比例可以被 AI 員工取代

不是「以後」 — 是現在。已經有人在做了。

這篇手把手教你打造零人 AI 公司 —— 全流程自動化 + 它還會自己升級、自己優化。你可以把這個架構變成任何形狀:你的專屬交易團隊、無人廣告公司、自動發文助理、market research 機器,創意你決定

用 AI 建立無人公司教學影片

完整安裝 + 操作示範看影片。這篇文章補強影片講不深的觀念跟進階建議。

等等,「AI 公司」到底是什麼

先把概念釐清。

一般的 ChatGPT / Claude 使用:你跟它聊天、問問題、它回答。一次一個任務、講完就結束、它不會記得你昨天討論了什麼。

Multi-agent AI 公司:你建了一個團隊 — CEO、CMO、CFO、工程師、設計師…每個 agent 都是一個 AI、有自己的職責跟記憶。你跟 CEO 講「我要做 X」,CEO 會自己派工agent 之間互相溝通最後整合輸出給你

更狂的是 — 它們會學習。某個 agent 第一次犯錯,下次同樣情境會避開。整個團隊的處理效率會隨時間自動變高

用 Sims 來比喻:你不是控制每個小人在幹嘛、你只是「設計這個公司」、然後看他們自己跑。差別是 — 這群虛擬人會幫你產出真實的東西(文案、研究、策略、code)。

兩個工具:Hermes Agent + PaperClip

這套架構需要兩個東西配合:

推薦
Hermes Agent

單一 agent 引擎

  • 具備「自我升級」能力 — 跑著跑著會找出更好做事的方式
  • 可遠端操作:連 Telegram、Discord 都行
  • 會自己 reflect「我這次怎麼做得更有效率」
  • 單獨用就已經比 ChatGPT 強很多(因為有記憶 + 自我修正)
推薦
PaperClip

多 agent 協作平台

  • 把多個 Hermes Agent 串成「公司」
  • 預設角色:CEO、CMO、工程師…可自訂
  • 你只跟 CEO 對話 — CEO 自動派工給其他 agent
  • Agent 之間互相 ping、討論、回饋

安裝步驟跟畫面操作都在影片中 — 跟著影片做就好,不會英文也能 follow(畫面點哪、輸入什麼,一個一個 demo)。

它運作起來像這樣

你跟 CEO 講你要的東西,下面這個流程就會自動跑:

  1. 01
    🎯

    你下達任務給 CEO

    例:「我要一篇 1500 字部落格文章,主題是某某加密貨幣」

  2. 02
    👔

    CEO 拆任務 + 派工

    把任務拆給 research agent、writer agent、editor agent

  3. 03
    💬

    Agents 互相溝通

    Research 給 writer 資料、writer 給 editor 看草稿、editor 回饋改寫建議

  4. 04
    📦

    CEO 整合 + 輸出

    最終版本回到 CEO 手上 → 給你

  5. 05
    🧠

    記憶 + 學習

    這次哪個 agent 卡住?下次自動繞過。整個 team 的協作效率持續複利

跟一般 ChatGPT 對話最大的差別 — 你不需要思考每一步。你只需要把目標講清楚。

進階:請一個「節流 CFO」是省錢關鍵

跑這套架構最大的隱性成本 = token 燒爆

實際跑過你會發現:agent 之間溝通會重複貼大段文本。CEO 給 CMO 看 brief、CMO 回信問細節、CEO 又重貼 brief、CMO 又貼回來確認…每一輪都是錢

解法是:招聘一個「節流 CFO」agent — 他的職責就是審查團隊溝通方式、優化掉重複跟冗長。

30-70%
節流 CFO 能省下的 token 比例
3 小時
工作量大時建議審核頻率
0
你需要寫的程式碼
只要跟 CEO 講要招這個人就好

怎麼設定

  1. 跟 CEO 說「我要招一個位置能幫忙優化團隊、減少 token 消耗」
  2. CFO 加入後,會自動 audit CEO 跟其他 agent 的溝通記錄
  3. 看到 CEO 跟 CMO 一直重貼某段文本?→ CFO 提案改用「reference 編號」代替整段重貼
  4. 看到對話拖太長?→ CFO 教 agents 用更精簡的 protocol

頻率建議

  • 工作量大(每天跑幾百個任務)→ 每 3 小時 audit 一次
  • 工作量小(偶爾用)→ 你自己想到時手動觸發

哪些任務適合丟給 AI 公司

不是所有任務都該用這套。先看哪些划算:

推薦
✅ 適合的任務

ROI 高

  • 寫腳本 / 文案 / 部落格產線
  • 市場調研、競品分析、整理 reference
  • 簡單交易訊號(不是複雜回測)
  • 日常運營任務(社群發文、客服 FAQ)
  • 需要「不同視角碰撞想法」的 brainstorm
  • 系統性的研究任務(一個主題拆 10 個面向)
不建議
❌ 不適合

會燒爆錢

  • 回測一年 BTC 1 分鐘 K 線 — 資料量太大
  • 純聊天 — 直接用 Claude / ChatGPT 更便宜
  • 需要極度精確(醫療、法律)— 風險太高
  • 需要即時反應(秒內)— agent 之間溝通有延遲
  • 需要外部 API 但沒對接 — 還是要你自己寫

關鍵原則

下達指令前先把「想要什麼」想清楚。你的指令越模糊、agent 之間越要來回確認 — 每一輪都是 token 錢。

不要用最新 model

大部分 agent 不需要用最新 model(GPT-5、Claude Opus 等)。

為什麼

  • 最新 model 通常 token 成本是老 model 的 5-10 倍
  • 你的「research agent」、「文案 agent」、「summary agent」根本不需要那麼強的推理
  • 真的需要強推理的 step 只有 CEO 拆任務 + 最後審核 那 2 步

建議分工

Agent 角色建議 model
CEO(拆任務)Claude Sonnet / GPT-4o
CMO / 文案GPT-4o-mini / Haiku
ResearchGPT-4o-mini / Haiku
節流 CFOHaiku(只看 log 不需要強推理)
最終 reviewerClaude Sonnet(重要 step)

一個 1000 字文章可能從 $0.50 USD 降到 $0.05 USD — 10 倍差。

我自己會拿來做什麼

幾個我已經試過 or 在計畫的 use case:

  1. 內容產線 — 每週給 3 個影片題目,AI 公司產 3 份 outline + 草稿。我只負責挑跟改
  2. 市場日報 — 每天早上 9 點,AI 自動跑「BTC / ETH / 標普 / 黃金昨日動態 + 今日 catalyst」,丟到我的 Telegram
  3. 競品監測 — 給 10 個競品名單,AI 每週掃他們的網站變更、新發內容
  4. 腦力激盪 — 一個 idea 丟下去,讓 5 個不同 personality 的 agent 從不同角度評論
  5. 客服 FAQ — 把過去 6 個月所有問答餵給 agent team,自動回答常見問題

不會拿來做的

  • 自動下單交易(風險太高、agent 還會卡 bug)
  • 機密資料處理(API 還是傳到 OpenAI / Anthropic)
  • 重要決策(不會用它幫我簽法律文件 / 做投資建議)

適合誰、不適合誰

優點
  • + 想自動化重複腦力工作的個人創作者
  • + 一人公司 / indie hacker(買不起員工但有時間 setup)
  • + 想嘗試 AI 進階用法、學習未來工作型態的人
  • + 工作量穩定、任務 pattern 重複(適合系統化)
  • + 會寫一點點 prompt、不怕 trial-and-error 的人
缺點
  • 只想「跟 AI 聊天」的人 — 直接用 ChatGPT 便宜 10 倍
  • 不會 debug、看到 error 就放棄的人 — agent 一定會卡
  • 任務不規律、什麼都做一點的 — 設定成本回不來
  • 極度在意 token 成本的人 — 這個本質上比直接用 API 貴 2-5 倍
  • 需要立即反應(< 1 秒)的場景 — agent 溝通有延遲

思路:你不是在「用 AI」、你是在「設計 AI 組織」

這套東西最大的 mindset shift 是 ——

你以前用 AI = 一個指令、一個回應。每次都要重新解釋 context。

現在用 AI = 設計一個會工作的系統。設計好之後,它自己跑、自己學、自己改進

很像在玩 Sims 虛擬人生 — 只是這群 Sim 會幫你產出真實價值(同時會燒你的 OpenAI / Anthropic 餘額)。

最容易踩的雷

  • 一開始 setup 不夠用心 → agent 之間溝通混亂 → token 燒爆
  • 沒招節流 CFO → 重複文本貼來貼去 → 一個月帳單比薪水還多
  • 任務指令太模糊 → agent 之間互相確認個沒完 → 同樣燒錢

最容易 underrated 的優點

  • 一旦設定好、邊際成本超低(每多一個任務只多 token 錢、沒人時成本)
  • 24 小時不停工
  • 永遠不會「沒心情」、「請假」、「離職帶走 know-how」

我的 takeaway

我覺得這套東西真正的價值不在「省人力」、而在「讓你能設計以前不可能的東西」。

以前你想做「每天分析 50 個加密貨幣最新動態 + 寫成日報」?你雇不起一個團隊做這個。現在你可以 setup 一個 AI 公司、每天自動跑。

以前你想做「每週對 100 個 KOL 的內容做 sentiment analysis」?沒辦法。現在可以。

重點不是替代人類員工 — 是做你以前根本做不起的事

如果你看完想試試看 — 先從最簡單的 2-3 個 agent 開始(例如:CEO + Research + Writer)。跑順了再加 CFO 跟更複雜的角色。不要一次 setup 10 個 agent — 你會 debug 到死。

接下來看什麼

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